26–27 января 2026, Абу-Даби
| Промокод | Кол-во | Промокод | Кол-во |
|---|---|---|---|
| NO PROMO | 885 | MCTHAPPYNEWYEAR | 36 |
| STUDENTMCT2026 | 237 | TEAM15OFF | 25 |
| BASICF100 | 202 | DoroninTeam-70 | 24 |
| MBMCTPRO | 123 | MBMCTVIP | 22 |
| MCTLASTCHANCE | 118 | AKMCTPRO | 20 |
| VIPMCTALEX | 76 | MENAMARKETING | 19 |
| 1TIMEPROMO-70 | 60 | TEAM20OFF | 19 |
| MBZUAI70MCT | 42 |
| Страна | Кол-во | Страна | Кол-во |
|---|---|---|---|
| United Arab Emirates | 1574 | India | 13 |
| Afghanistan | 254 | Cyprus | 12 |
| Russia | 52 | Germany | 11 |
| United States | 23 | Turkey | 9 |
| China | 21 | Saudi Arabia | 7 |
| United Kingdom | 18 | Sri Lanka | 6 |
| France | 17 | Poland | 5 |
| Kazakhstan | 17 |
Ноябрь 2025 — Январь 2026 / Промо-кампания
| Канал | Ноябрь | Декабрь | Январь | Итого | Доля |
|---|
| Канал | November | December | January | Event date | Total | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fact (10-16) | Fact (17-23) | Fact (23-30) | Fact (1-7) | Fact (8-14) | Fact (15-21) | Fact (22-28) | Fact (29-4) | Fact (5-11) | Plan (12-18) | Plan (19-25) | |||
| Source / Medium | Sessions | Engaged sessions | Engagement rate | Avg engagement time | Events / session | Event count | Key events |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| google / cpc Google Ads | 7,973 | 2,818 | 35.34% | 27s | 3.99 | 31,840 | 75.00 |
| google / organic SEO | 6,676 | 4,047 | 60.62% | 1m 00s | 4.75 | 31,681 | 16.00 |
Digital-маркетинг в данном проекте работал не как генератор прямого спроса, а как инструмент лидогенерации уже сформировавшегося интереса.
Основной спрос формировался через другие каналы: сарафанное радио, партнёрские сети, лояльные источники в целевых профессиональных сообществах. Paid-каналы выступали стимуляторами конверсии этого спроса в покупки.
Реклама отключена 20 января при 1,300 реализованных билетах.
CPA 67 AED — лучший показатель в миксе. CTR 7.47% указывает на работу с аудиторией, которая уже имела сформированный интерес к мероприятию.
Канал получил 17% бюджета. При текущих показателях эффективности распределение могло быть пересмотрено в пользу Google.
Промокоды распространялись через несколько каналов одновременно без разделения по источникам. Это не позволяет точно определить, какой канал привёл к конечной покупке.
Рекомендация: для каждого канала использовать уникальную атрибуцию — отдельные промокоды, UTM-метки, server-side tracking. Это обеспечит прозрачность и корректную оценку ROI по каждому источнику.
Реклама остановлена за 6 дней до мероприятия. Для event-маркетинга последняя неделя — период высокой конверсионности (urgency-эффект).
Рекомендуется сохранять ретаргетинг до дня мероприятия.
Рекламные кабинеты настроены корректно. При бюджете 48,667 AED на Paid Media (Meta + Google + LinkedIn) получено 329 прямых покупок. Кампании работали в связке с другими каналами формирования спроса — сарафанным радио, партнёрскими сетями, профессиональными сообществами.
Дополнительно: X Ads обеспечил 13.2M+ impressions и 3.2M video views в дни мероприятия, усилив охват на международную аудиторию (52+ страны).
Основные точки роста: канальная атрибуция, оптимизация распределения бюджета на основе CPA, сохранение активности до дня мероприятия.
Digital-маркетинг в данном проекте подтвердил свою роль как инструмент конверсии сформированного спроса, а не его первичного создания. Итог: 2,138 билетов, выручка 372,567 AED.
Все данные по движению билетов доступны в сводной таблице →